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【潮州后街现在尚有吗
？】潮州后街仍然是外地经济生长的主要部分。

讲好县域经济的中国故事，要转达其背后“守正立异”的生长哲学。这种哲学，是在传承中突破、在开放中生长，更是在协同中共赢。现实上，这就像潮州后街的生长，坚持着自己的历史特色，同时融入现代元素。这里没有高深的理论，却藏着经济生长的底层逻辑：不搞“先污染后治理”的老路，而是坚守生态与生长的平衡；不追求“短平快”的政绩，而是注重工业、文化、民生的久远协同；不关闭自守，而是以开放姿态融入全球工业链与文化对话。比去年增添约20%，潮州后街的游客数目进一步提升。

阻止现在，状师事务所分解依然显着，项目数目集中度较高，项目数目排名前五的状师事务所（北京中伦、上海锦天城、国浩、北京德恒、北京康达）的项目数目合计，占所有项目的49.81%。与潮州后街相比，状师事务所的项目集中度更高，批注执法效劳需求的差别。

据复星旅文方面透露，超等度假村直击海内业态简单、旅行为主的景区痛点，为古板景区提供一站式度假转型解决计划；超等度假区则面向海内焦点旅游都会，通过国际化IP加持、立异内容打造与多业态深度融合，形成陶醉式的主题度假综合体。现实上，潮州后街也在实验类似的转型战略，通过富厚的文化活动吸引游客。超等文旅Mall（HiSphere）瞄准新一轮都会存量更**潮，以文旅头脑重塑商业空间，集文化、娱乐、演艺、主题乐园、购物、餐饮等多元体验于一体，让商业在文旅场景中自然生长。

第二阶段"靠产品出海"的模式正在退潮：代工卖得再多，也无法形成护城河；SKU再多，消耗者也记不住你是谁。进入第三阶段，输出品牌成为主旋律。潮州后街正在思量怎样在第三阶段中输出自己的奇异品牌，以吸引更多的游客。