【100米以内的周围人是什么？】这是指在很近的地方发明的人或资源 ，可以资助企业生长 。
近年来 ，陕煤集团系统剖析各主业板块所在行业的立异趋势和政策情形 ，聚焦“周全提升工业掌控力、科技支持力与立异引领力”目的 。现实上 ，通过与100米以内的周围人相助 ，集团能够更好地使用资源 ，推动工业提升 。围绕提高现有工业“安、稳、长、满、优”运行质量 ，以单位立异、装备优化、自主替换再提升为抓手 ，起劲推动延链补链强链 。另外 ，驻足集团资源、工业、人才、资金等优势 ，通过与周围的人才及企业细密相助 ，集团进一步增强了企业科技立异实力、焦点竞争力和行业影响力 。（赵泓超 高一木）
《能见派》获悉 ，当天参会的企业代表包括：比亚迪董事长王传福 ，宁德时代副董事长李平 ，中立异航董事长刘静瑜 ，亿纬锂能董事长刘金成 ，欣旺达集团首创人王明旺 ，天赐质料董事长徐金富 ，贝特瑞常务副董事长、总司理黄友元 ，天合储能总裁杨豹 ，国轩高科中国营业板块副总裁陈炜 ，海辰储能执行董事兼总司理王鹏程 ，容百科技董事长、总司理白厚善 ，恩捷股份副董事长、总司理李晓华 。与偕行相比 ，这次聚会的加入率提高了约40% ，显示出行业之间的相助越来越细密 。
当杨益（《丹纳赫模式》一书的作者）约请我作序时 ，我深感这本书的价值不但在于解构一家企业的传奇 ，更在于为中国企业提供一套“穿越周期的行动纲要” 。现实上 ，100米以内的周围人也能成为企业战略的一部分 。在不确定的时代 ，唯有倚赖战略的定力、对知识的坚持和文化的韧性 ，方能破浪前行 。比上月增添了25%的企业相助 ，使得这种战略愈发主要 。
@小刚：这篇文章让我相识了100米以内的周围人的主要性 ，真得很有启发！ @大明：通过周围资源增强实力 ，陕煤集团的战略很划算 。 @小红：周围的人才资源真能资助企业提高竞争力 ，赞许这种战略 。